不起的中　　 　　甚至還有乘客忍不住在站台自拍了起來。

王凱歆曾被推上風口浪尖的“少女CEO”、國造比Q7還霸氣1998年出生的王凱歆近日在朋友圈公開了新業務——外匯金融和外匯教育，國造比Q7還霸氣並稱自己現在是“新能教育執行總裁”。但實際上，續航客戶投入的本金並不會進入實際交易池子。

2016年7月，不起的中神奇百貨被曝出數據造假、閃電搬家、非法辭退員工等。2016年11月，國造比Q7還霸氣微信發布《微信公眾平台關於處理“二元期權”類信息的公告》，國造比Q7還霸氣對發布“二元期權”等違法、違規推廣信息的公眾號進行全麵整治，相關帳號做永久封禁處理。此後“神奇百貨”再也沒有出現過，續航取而代之的是近期刷屏的關鍵詞——外匯。王凱歆所說的外匯金融是一種名為“二元期權”的外匯交易方式，不起的中目前在中國處於監管的灰色地帶。她後悔的理由卻是，國造比Q7還霸氣“創業是最苦逼、國造比Q7還霸氣最浪費時間的事，最後錢也沒賺到，越努力越傻!要想賺大錢，就要去思考人性的弱點!”從“商業天才”到“外匯操盤手”，王凱歆得出的結論是——這個世界賺錢最快的還是金融，以錢生錢。

●“神奇少女”轉行“二元期權”王凱歆關於神奇百貨的最後一條朋友圈是在2016年9月14日，續航她寫道“神奇百貨是目前唯一一家掌握最多中國新生代消費數據的平台……”。”記者在其他“二元期權”平台谘詢發現，不起的中開戶均是免費的。而對於眾多用戶的退款訴求，國造比Q7還霸氣李宇承諾“會有退款途徑”。

由於充電樁的不普及，續航新能源汽車普遍麵臨著裏程焦慮和充電問題，而稀缺的資質牌照同樣是分時租賃汽車想要擴大規模的最大障礙。但在2015年10月，不起的中友友租車宣布更名為友友用車，主打電動汽車分時租賃業務。盡管彼時友友用車的團隊對“電動汽車分時租賃業務”有著很高期望值，國造比Q7還霸氣但這個領域，國造比Q7還霸氣目前的階段來看，同樣存在著很多痛點：1、自購車輛模式太重，資金壓力大，新能源車殘值低，目前市場上除了特斯拉，其餘電動車品牌進入二手市場之後的殘值都可以忽略為0;2、停車和運維成本高企，停車成本高是分時租賃企業麵臨的主要問題，尤其在一、二線城市核心地段，單車月租成本均上千元，而汽車的調度和充電問題，又讓運維成本居高不下;3、自由取還車模式下，汽車停放將受到市政的嚴格管控，並且需要在調度上設置大量人力;而定點取還車的模式，如果車輛和網點數量不能做到足夠的規模，用戶動態需求的匹配效率也會大大限製;4、資質牌照稀缺、基礎設施落後。”當記者問及可否找到公司老板時，續航該員工無奈表示，“我們員工也想要找到老板，公司已經好幾個月沒有發工資了。

但在一個多月前，不少用戶發現：友友用車強製收取1000元押金，否則無法用車。從P2P共享租車轉型電動車分時租賃，友友用車在燒完2000萬美元融資後一夜消失?在接到用戶的爆料後，記者實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發現早已人去樓空。

在接到這些用戶的爆料後，網易科技實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發現早已人去樓空根據人腦分工，左腦主要負責邏輯思維，例如記憶、時間、推理等，而右腦負責形象思維，包含了藝術、美術、音樂等富有美感和創造力的事務。”也許存在我那個投資朋友說的情況，但一位女性創業者也直言不諱地指出，為了創業，女性們會逼著自己成為“漢子”，這已經不正常了。”一些細節也能證明女性市場略顯小眾，不管是耐克還是手表品牌Garmin(佳明)們的女性用戶都在20-30%，勇敢地針對女性市場投入大量的精力需要一點勇氣。

一位曾經做實業的朋友兩年前開始轉向進入體育產業，她從馬拉鬆賽事切入，並跟之前的業務融合，盡管相比較起來體育還是賺錢很難的行業，但她卻有意外的收獲。換句話說，如果一個產業無法包容並使大量女性進入的話，這個產業還屬於初級，體育產業的右腦無法增加更多想象力的情況下，體育還無法真正稱之為產業。盡管有些不適應，但體育產業就是這樣的情況，很多體育創業公司的幾位合夥人也全是男性，包括懶熊體育也是，我們四位合夥人全是一水的老爺們。女子馬拉鬆已經成為各個賽事主辦方不敢輕視的“粉紅運動”，包括耐克、阿迪達斯們也都在中國開設了女子主題的旗艦店。

所以體育產業的左腦已經足夠發達，荷爾蒙無比濃烈，而缺少女性的現狀已經使右腦處於“畸形發育”。大部分女性體育創業者都匯集於此，包括較為知名的王瀟、鍾玲以及深圳女子馬拉鬆的展示。

我們一群女生在這一起約跑、一起運動不會有什麽壓力，還可以全方位了解跑步和健身的知識，打造自己的運動造型。而且，在去年歐洲杯期間央視一位女性評論員因為“長相問題”而被少量觀眾在社交媒體上吐槽。

我們已經注意到，很多女性管理者進入體育產業，比如，智美體育的任文、體奧動力的趙軍、超級猩猩的跳跳、薏凡特的劉寧娟、V+Fitness的Bella(周嬋)、檸檬健身的周雅娜、樂享動的高克寧、好色派沙拉的劉堯等等等等。在體育產業，女性不僅是品牌商們營銷的一個策略與各種“運動寶貝”的消費品，她們還是這個產業不可或缺的“右腦”。“這種時代的轉變，正好符合女性的特質。不過，隨著體育產業的真正開放，一些女性正式向體育產業遷徙，她們在改變體育產業，體育產業也在改變她們。一周前，在深圳小雨綿綿的天氣裏，我參加了一個活動，“亞洲女子運動與時尚展”。“懶熊變了!”“懶熊歧視!”在我們的招聘發出後，很多用戶這樣略帶玩笑地抗議著。

她說：“如果感情與家庭生活更甜蜜會讓我們可以找回做女人的感覺，這樣對創業更有利。對於女性與體育產業的結合，她認為這是“天生的一對”，她的理由如下：1.體育產業本身是美的事情，熱情、快樂、美麗、酷，天生與女性有關。

但更多時候，女性在體育競技領域還屬於花瓶式的消費品。這個世界正在發生改變，由過去善於“秀肌肉”的好戰對抗已經進入到了合作的階段，在這種情況下，女性的軟性思維有著至關重要的作用。

投身體育產業，能夠展示這種美。這是典型的“右腦”發育缺失。

不止在一次體育商業場合，圍坐在一起的幾乎人都是男性，他們說話毫無顧忌，嗓門很大，表情誇張，偶爾還夾雜著陳舊的黃段子的味道。我經常被體育一些美的打動，不再急功近利，不再急躁，盡管沒有賺到多少錢，但會讓我很愉悅，改變很多人，慢慢讓我有了耐心;2.體育產業要耐心，女性的性別特征契合這種需求，她們會有很大耐心，反而有利於體育產業做大、做強。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。於是，從去年底，我給負責招聘的HR下了死命令，我們招人女生優先，與此同時，我也在四處尋覓一位女性合夥人。

“我開始跑步，不僅我跑步，我的家人與朋友都跑步了。這位曾經地道的北京人在輾轉上海等地後落戶深圳，除了身高已經看不出一點北京人的痕跡，他對體育女性有著自己的理解：“盡管很小眾，但我們還是希望做出差異化，做出特色。

“我們不僅僅是花瓶，在商業方麵我們也會證明自己。這裏無關乎平等、自由、歧視，當一個產業在一種直男癌的狂風大作之下，處處都被濃烈的荷爾蒙所包裹，壓抑得透不氣來。

”顯然，體育產業的左腦已經夠發達，科學家將左腦稱之為“自身腦”，右腦稱之為“祖先腦”，這兩大半腦隻有發生協同，達成合作關係，即體育產業的男女比例均衡，女性更多柔性的思考進入，這個產業才真正稱之為體育產業。比如，不管哪家體育新媒體直播平台，各種穿著暴露、姿色誘人的寶貝們在直播間隙會來個互動——盡管這種互動看上去是一個“必需品”。

這是少有的嚐試女性主題的展示，主辦方也做了很多努力，匯聚了80家公司以及120多家品牌，但在商業世界這仍然屬於“小而美”。這種好消息或許未來會是一種常態，但我一位關係非常要好的投資人卻堅定一條法則：“在體育產業，不投女CEO!”我真想透露他的真實名字，因為他的觀點是：“女性抗壓能力弱，家庭、孩子等感情會牽絆很多。在荷爾蒙濃烈的體育產業，左腦已經足夠發達，而右腦則處於畸形發展狀況，所以隻有左右腦協同，體育產業才算完整。”深圳市卡司通總經理趙默雷說。

我們也看到，在體育行業女性消費從來就沒有停止過。但我比誰都清楚，這個世界正在發生改變，由過去善於“秀肌肉”的好戰對抗已經進入到了合作的階段，在這種情況下，女性的軟性思維有著至關重要的作用。

未來，更多的女性決策者、管理者在體育產業扮演重要角色，已經是大勢所趨。 我是覺得有問題的。

這個人對我們未來的戰略、業務思考、思維模式等都意義重大。“對我這樣喜歡跑步的女生來說，這裏會是個很好的聚集地。

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